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乐鱼体育-一个女人,一个家庭,一张十年的营业执照,一段“绿皮火车”之旅,一段财富的开启……

乐鱼体育-一个女人,一个家庭,一张十年的营业执照,一段“绿皮火车”之旅,一段财富的开启……

  • 分类: 博鱼新闻
  • 作者:博鱼
  • 来源:集团新闻
  • 发布时间:2024-07-26
  • 访问量: 0

【概要描述】

曩昔20年,年夜多企业是靠时期盈利和社会资本突起,但陪伴着贸易的飞速成长,企业的稳健成长常常需要更多身分。而这张陈腐的营业执照,在统一个位置一挂就是10年,在这个瞬息万变的社会,实属难能宝贵!

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10年前的孟娜,糊口在河南平顶山鲁山县,素性天职内敛的她几近没踏出过河南一步,勤勤奋恳苦守本身的餐饮店27年。但为了庇护儿子的眼睛,她决然关失落餐饮店,跨界眼镜行业,没承想半年时候竟打跑诸多竞争敌手,创作发明了一个行业的新传奇!

时年16岁还在上初三的儿子忽然近视了,孟娜前后在眼镜店、本地最权势巨子的病院给儿子配过眼镜。但两副眼镜戴上后都呈现分歧水平的眼疼、头晕,度数也一向上升,第一副眼镜戴了三个月上升50度,第二副眼镜戴了10个月上升100多度。更让孟娜难以接管的是,儿子的眼睛渐渐最先变形,不再像之前那般敞亮。

一次无意间的网上搜刮,孟娜发现了视立美学生眼镜,号称可以“延缓近视加深”,具有多项专利、活动健眼操常识产权,还被多家媒体报导过。

抱着试一试的立场,孟娜带着儿子去了视立美运营总部——西安,这也是她40多年以来第一次走出河南。

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颠末年夜约30分钟查抄,高级验光师告知孟娜,要等15天后才能取眼镜,这时代可以到店里做些免费目力练习。这让孟娜极其受惊,之前配一副眼镜半天能取,视立美却要等15天。本来,一般眼镜店都有年夜量镜片库存,验完光选择响应镜片,直接在店里进行打磨装配便可。而视立美眼镜,会按照分歧孩子的眼部参数,进行个性化定制,每副眼镜需要从出产基地上海车房出产。

在西安逗留的光阴,孟娜带着儿子,天天贴眼贴、做视光健眼练习、睫状肌舒缓……两周下来,目力表竟能往下再看一行,而拿得手的视立美眼镜,戴起来特殊清楚特殊舒适!

多年的经商经验和灵感让孟娜立即决议加盟视立美,在老家也开一家,便利儿子做目力练习的同时,也能帮到本地更多的近视孩子。

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现在儿子已年夜学卒业授室成家,近视度数依然节制在100度摆布,眼镜可戴可摘,而他的同窗,度数遍及上升了不止100度。

加盟,这突如其来的决议,看似感动,实则是孟娜多年构成的“敢为人先”思惟的表现,更是一次舍弃27年餐饮堆集的破茧更生。

曾的27年,是孟娜从农村丫头到领头羊的演变

初中卒业,年仅15岁的孟娜谢绝了表哥放置的教师工作,本身跑到邻镇矿区去卖油条和胡辣汤。那时全部矿区有好几万人,镇上无人卖油条的先机,使得孟娜瞎捉摸出来的油条成了喷鼻饽饽。

1993年,时逢本地市场鼎新,矿工年夜量斥逐,孟娜又回到鲁山县城,孟娜开了一家综合餐馆,不巧所选处所其实不合适做餐饮,生意暗澹不已。生意欠好,年夜多人常常想到降价,可恰恰孟娜是个不走平常路的人,将所有价钱上调,这反倒吸引了多量顾客出在好奇心前来测验考试,而良知产物确切也留住了顾客。恰是由于这类“反其道而行之的性情”,孟娜的餐饮越做越年夜,一度成为本地餐饮“无冕之王”。

2014年9月26日,一纸加盟合同,改变了孟娜的既有轨道,从餐饮向眼镜行业年夜跨度转轨,又一次“敢为人先”最先了。

外来的蛮横人,若何半年打跑竞争敌手

孟娜的“敢”和“先”历来不是毫无来由。卖生果、卖油条、开综合餐馆、做拉面……她预感的是市场空白,提价、买二送1、提早关门……她做的是别开生面的策略。

一样,跨入眼镜行业,虽是母子亲情直击心底的成果,但孟娜始终没有离开一个商人应有的考量。眼下传统眼镜店遍及遭到互联网冲击,经营状态一落千丈,孟娜作为眼镜行业的外来人,平均每个月发卖却高达10万,乃至一举击垮了同在平顶山新华书店二楼的别的三家眼镜店,她靠的不但仅是好产物,更有打开市场独到的手段。

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一群“陪练”的开导

碰到一小我,打破你的思惟,改变你的习惯,成绩你的将来,是平生中最荣幸的事,而孟娜碰到的是视立美的一群人。

从签合同的那刻起,作为外行人的孟娜感触感染到了视立美陪跑式的办事:孵化人员带着她用脚步测量平顶山全部城市,分解市场并选址;品牌团队从整体气概到产物摆设,都做好设计图纸;培训跟不上,教员经常为她讲授到深夜;经营碰到猜疑,随时打德律风随时应对……恰是这类陪练一样的办事,让孟娜快速进入了新的状况。

任何一件工作,都需要对峙。长达几个月如一日的对峙,周边黉舍的学生和家长都渐渐熟习了孟娜,熟习了视立美。

从一个顾客没有,到店里目不暇接;店面面积也从最最先的40平方,到第二年的70平方,再到现在拿下隔邻店面;顾客在不竭增添,店面也愈来愈年夜。10年间又接踵开出了:光亮路店、扶植路雄图店、诚朴路沁园店和新城区祥云店等5家门店。员工也增添到了30多人,年发卖额近万万元!

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4.png

2024年“第五次全国经济普查媒体下层行”勾当中,孟娜的视立美因其不变的经营表示和对处所经济的积极进献而被列为标杆,深受带领奖饰。这不但证实了视立美在学生近视防控范畴的地位,也反应了一个事乐鱼体育app实:实体小店在增进处所经济成长中的主要感化。

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“我感受,简单的工作反复去做,就可以成功,不管经济情势如何,但我们老苍生的刚需不会转变”!——孟娜说。

从“善”动身

“视立美叫醒了我的社会责任心,感觉本身是有任务的。”随着视立美一路成长!

视立美有一个公益组织——视立美助学公益基金会,针对青少年进行近视宣扬防控常识、助学公益捐助,孟娜每一年城市介入此中。同时,孟娜还进入黉舍,免费展开预防近视的科普和目力查抄,让更多人领会若何防控近视。在店里进行免费目力查抄、目力练习,给贫苦孩子捐赠眼镜、学生用品等。

掠夺更多利润的贸易与“善”其实不冲突,这些由善而生的行动,即便带有贸易目标,也常常能被乐在接管,乃至在发生更年夜的认同感。

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结语:

曾的孟娜,在鲁山有一家不年夜不小的餐馆,生意火爆,衣食不愁。可终年浸泡在熟人圈里的小生意,像一个无形的桎梏束厄局促了孟娜。

而今,跨界加盟视立美,孩子受益,财富同样成倍增加,年入近万万。并随视立美开创人余俊毅师长教师(微旌旗灯号:J077099)到央视与知名主持人金龟子、芝麻等面临面交换青少年近视防控公益心得,合股投资成立了视立美河南省公司,糊口圈展转省会郑州,成了帮扶更多视立美店面的导师,同样成为了视立美公益助学基金会的理事。

孟娜的糊口与圈子不再是县城里的街坊邻人,而是部分带领、贸易年夜咖,聊的话题也不再是家长里短,而是市场趋向、贸易款式……

成功是偶尔,掉败是必定。这句看似真谛的话,也许只是对掉败者的抚慰,究竟没有一种成功只依仗“偶尔”,背后必然有“必定”的判断、舍弃、对峙、改变……就像,孟娜一样。

责任编纂:慧琳

乐鱼体育-一个女人,一个家庭,一张十年的营业执照,一段“绿皮火车”之旅,一段财富的开启……

【概要描述】

曩昔20年,年夜多企业是靠时期盈利和社会资本突起,但陪伴着贸易的飞速成长,企业的稳健成长常常需要更多身分。而这张陈腐的营业执照,在统一个位置一挂就是10年,在这个瞬息万变的社会,实属难能宝贵!

01.png

10年前的孟娜,糊口在河南平顶山鲁山县,素性天职内敛的她几近没踏出过河南一步,勤勤奋恳苦守本身的餐饮店27年。但为了庇护儿子的眼睛,她决然关失落餐饮店,跨界眼镜行业,没承想半年时候竟打跑诸多竞争敌手,创作发明了一个行业的新传奇!

时年16岁还在上初三的儿子忽然近视了,孟娜前后在眼镜店、本地最权势巨子的病院给儿子配过眼镜。但两副眼镜戴上后都呈现分歧水平的眼疼、头晕,度数也一向上升,第一副眼镜戴了三个月上升50度,第二副眼镜戴了10个月上升100多度。更让孟娜难以接管的是,儿子的眼睛渐渐最先变形,不再像之前那般敞亮。

一次无意间的网上搜刮,孟娜发现了视立美学生眼镜,号称可以“延缓近视加深”,具有多项专利、活动健眼操常识产权,还被多家媒体报导过。

抱着试一试的立场,孟娜带着儿子去了视立美运营总部——西安,这也是她40多年以来第一次走出河南。

图片2.png

颠末年夜约30分钟查抄,高级验光师告知孟娜,要等15天后才能取眼镜,这时代可以到店里做些免费目力练习。这让孟娜极其受惊,之前配一副眼镜半天能取,视立美却要等15天。本来,一般眼镜店都有年夜量镜片库存,验完光选择响应镜片,直接在店里进行打磨装配便可。而视立美眼镜,会按照分歧孩子的眼部参数,进行个性化定制,每副眼镜需要从出产基地上海车房出产。

在西安逗留的光阴,孟娜带着儿子,天天贴眼贴、做视光健眼练习、睫状肌舒缓……两周下来,目力表竟能往下再看一行,而拿得手的视立美眼镜,戴起来特殊清楚特殊舒适!

多年的经商经验和灵感让孟娜立即决议加盟视立美,在老家也开一家,便利儿子做目力练习的同时,也能帮到本地更多的近视孩子。

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现在儿子已年夜学卒业授室成家,近视度数依然节制在100度摆布,眼镜可戴可摘,而他的同窗,度数遍及上升了不止100度。

加盟,这突如其来的决议,看似感动,实则是孟娜多年构成的“敢为人先”思惟的表现,更是一次舍弃27年餐饮堆集的破茧更生。

曾的27年,是孟娜从农村丫头到领头羊的演变

初中卒业,年仅15岁的孟娜谢绝了表哥放置的教师工作,本身跑到邻镇矿区去卖油条和胡辣汤。那时全部矿区有好几万人,镇上无人卖油条的先机,使得孟娜瞎捉摸出来的油条成了喷鼻饽饽。

1993年,时逢本地市场鼎新,矿工年夜量斥逐,孟娜又回到鲁山县城,孟娜开了一家综合餐馆,不巧所选处所其实不合适做餐饮,生意暗澹不已。生意欠好,年夜多人常常想到降价,可恰恰孟娜是个不走平常路的人,将所有价钱上调,这反倒吸引了多量顾客出在好奇心前来测验考试,而良知产物确切也留住了顾客。恰是由于这类“反其道而行之的性情”,孟娜的餐饮越做越年夜,一度成为本地餐饮“无冕之王”。

2014年9月26日,一纸加盟合同,改变了孟娜的既有轨道,从餐饮向眼镜行业年夜跨度转轨,又一次“敢为人先”最先了。

外来的蛮横人,若何半年打跑竞争敌手

孟娜的“敢”和“先”历来不是毫无来由。卖生果、卖油条、开综合餐馆、做拉面……她预感的是市场空白,提价、买二送1、提早关门……她做的是别开生面的策略。

一样,跨入眼镜行业,虽是母子亲情直击心底的成果,但孟娜始终没有离开一个商人应有的考量。眼下传统眼镜店遍及遭到互联网冲击,经营状态一落千丈,孟娜作为眼镜行业的外来人,平均每个月发卖却高达10万,乃至一举击垮了同在平顶山新华书店二楼的别的三家眼镜店,她靠的不但仅是好产物,更有打开市场独到的手段。

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一群“陪练”的开导

碰到一小我,打破你的思惟,改变你的习惯,成绩你的将来,是平生中最荣幸的事,而孟娜碰到的是视立美的一群人。

从签合同的那刻起,作为外行人的孟娜感触感染到了视立美陪跑式的办事:孵化人员带着她用脚步测量平顶山全部城市,分解市场并选址;品牌团队从整体气概到产物摆设,都做好设计图纸;培训跟不上,教员经常为她讲授到深夜;经营碰到猜疑,随时打德律风随时应对……恰是这类陪练一样的办事,让孟娜快速进入了新的状况。

任何一件工作,都需要对峙。长达几个月如一日的对峙,周边黉舍的学生和家长都渐渐熟习了孟娜,熟习了视立美。

从一个顾客没有,到店里目不暇接;店面面积也从最最先的40平方,到第二年的70平方,再到现在拿下隔邻店面;顾客在不竭增添,店面也愈来愈年夜。10年间又接踵开出了:光亮路店、扶植路雄图店、诚朴路沁园店和新城区祥云店等5家门店。员工也增添到了30多人,年发卖额近万万元!

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2024年“第五次全国经济普查媒体下层行”勾当中,孟娜的视立美因其不变的经营表示和对处所经济的积极进献而被列为标杆,深受带领奖饰。这不但证实了视立美在学生近视防控范畴的地位,也反应了一个事乐鱼体育app实:实体小店在增进处所经济成长中的主要感化。

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“我感受,简单的工作反复去做,就可以成功,不管经济情势如何,但我们老苍生的刚需不会转变”!——孟娜说。

从“善”动身

“视立美叫醒了我的社会责任心,感觉本身是有任务的。”随着视立美一路成长!

视立美有一个公益组织——视立美助学公益基金会,针对青少年进行近视宣扬防控常识、助学公益捐助,孟娜每一年城市介入此中。同时,孟娜还进入黉舍,免费展开预防近视的科普和目力查抄,让更多人领会若何防控近视。在店里进行免费目力查抄、目力练习,给贫苦孩子捐赠眼镜、学生用品等。

掠夺更多利润的贸易与“善”其实不冲突,这些由善而生的行动,即便带有贸易目标,也常常能被乐在接管,乃至在发生更年夜的认同感。

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结语:

曾的孟娜,在鲁山有一家不年夜不小的餐馆,生意火爆,衣食不愁。可终年浸泡在熟人圈里的小生意,像一个无形的桎梏束厄局促了孟娜。

而今,跨界加盟视立美,孩子受益,财富同样成倍增加,年入近万万。并随视立美开创人余俊毅师长教师(微旌旗灯号:J077099)到央视与知名主持人金龟子、芝麻等面临面交换青少年近视防控公益心得,合股投资成立了视立美河南省公司,糊口圈展转省会郑州,成了帮扶更多视立美店面的导师,同样成为了视立美公益助学基金会的理事。

孟娜的糊口与圈子不再是县城里的街坊邻人,而是部分带领、贸易年夜咖,聊的话题也不再是家长里短,而是市场趋向、贸易款式……

成功是偶尔,掉败是必定。这句看似真谛的话,也许只是对掉败者的抚慰,究竟没有一种成功只依仗“偶尔”,背后必然有“必定”的判断、舍弃、对峙、改变……就像,孟娜一样。

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曩昔20年,年夜多企业是靠时期盈利和社会资本突起,但陪伴着贸易的飞速成长,企业的稳健成长常常需要更多身分。而这张陈腐的营业执照,在统一个位置一挂就是10年,在这个瞬息万变的社会,实属难能宝贵!

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10年前的孟娜,糊口在河南平顶山鲁山县,素性天职内敛的她几近没踏出过河南一步,勤勤奋恳苦守本身的餐饮店27年。但为了庇护儿子的眼睛,她决然关失落餐饮店,跨界眼镜行业,没承想半年时候竟打跑诸多竞争敌手,创作发明了一个行业的新传奇!

时年16岁还在上初三的儿子忽然近视了,孟娜前后在眼镜店、本地最权势巨子的病院给儿子配过眼镜。但两副眼镜戴上后都呈现分歧水平的眼疼、头晕,度数也一向上升,第一副眼镜戴了三个月上升50度,第二副眼镜戴了10个月上升100多度。更让孟娜难以接管的是,儿子的眼睛渐渐最先变形,不再像之前那般敞亮。

一次无意间的网上搜刮,孟娜发现了视立美学生眼镜,号称可以“延缓近视加深”,具有多项专利、活动健眼操常识产权,还被多家媒体报导过。

抱着试一试的立场,孟娜带着儿子去了视立美运营总部——西安,这也是她40多年以来第一次走出河南。

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颠末年夜约30分钟查抄,高级验光师告知孟娜,要等15天后才能取眼镜,这时代可以到店里做些免费目力练习。这让孟娜极其受惊,之前配一副眼镜半天能取,视立美却要等15天。本来,一般眼镜店都有年夜量镜片库存,验完光选择响应镜片,直接在店里进行打磨装配便可。而视立美眼镜,会按照分歧孩子的眼部参数,进行个性化定制,每副眼镜需要从出产基地上海车房出产。

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多年的经商经验和灵感让孟娜立即决议加盟视立美,在老家也开一家,便利儿子做目力练习的同时,也能帮到本地更多的近视孩子。

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现在儿子已年夜学卒业授室成家,近视度数依然节制在100度摆布,眼镜可戴可摘,而他的同窗,度数遍及上升了不止100度。

加盟,这突如其来的决议,看似感动,实则是孟娜多年构成的“敢为人先”思惟的表现,更是一次舍弃27年餐饮堆集的破茧更生。

曾的27年,是孟娜从农村丫头到领头羊的演变

初中卒业,年仅15岁的孟娜谢绝了表哥放置的教师工作,本身跑到邻镇矿区去卖油条和胡辣汤。那时全部矿区有好几万人,镇上无人卖油条的先机,使得孟娜瞎捉摸出来的油条成了喷鼻饽饽。

1993年,时逢本地市场鼎新,矿工年夜量斥逐,孟娜又回到鲁山县城,孟娜开了一家综合餐馆,不巧所选处所其实不合适做餐饮,生意暗澹不已。生意欠好,年夜多人常常想到降价,可恰恰孟娜是个不走平常路的人,将所有价钱上调,这反倒吸引了多量顾客出在好奇心前来测验考试,而良知产物确切也留住了顾客。恰是由于这类“反其道而行之的性情”,孟娜的餐饮越做越年夜,一度成为本地餐饮“无冕之王”。

2014年9月26日,一纸加盟合同,改变了孟娜的既有轨道,从餐饮向眼镜行业年夜跨度转轨,又一次“敢为人先”最先了。

外来的蛮横人,若何半年打跑竞争敌手

孟娜的“敢”和“先”历来不是毫无来由。卖生果、卖油条、开综合餐馆、做拉面……她预感的是市场空白,提价、买二送1、提早关门……她做的是别开生面的策略。

一样,跨入眼镜行业,虽是母子亲情直击心底的成果,但孟娜始终没有离开一个商人应有的考量。眼下传统眼镜店遍及遭到互联网冲击,经营状态一落千丈,孟娜作为眼镜行业的外来人,平均每个月发卖却高达10万,乃至一举击垮了同在平顶山新华书店二楼的别的三家眼镜店,她靠的不但仅是好产物,更有打开市场独到的手段。

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碰到一小我,打破你的思惟,改变你的习惯,成绩你的将来,是平生中最荣幸的事,而孟娜碰到的是视立美的一群人。

从签合同的那刻起,作为外行人的孟娜感触感染到了视立美陪跑式的办事:孵化人员带着她用脚步测量平顶山全部城市,分解市场并选址;品牌团队从整体气概到产物摆设,都做好设计图纸;培训跟不上,教员经常为她讲授到深夜;经营碰到猜疑,随时打德律风随时应对……恰是这类陪练一样的办事,让孟娜快速进入了新的状况。

任何一件工作,都需要对峙。长达几个月如一日的对峙,周边黉舍的学生和家长都渐渐熟习了孟娜,熟习了视立美。

从一个顾客没有,到店里目不暇接;店面面积也从最最先的40平方,到第二年的70平方,再到现在拿下隔邻店面;顾客在不竭增添,店面也愈来愈年夜。10年间又接踵开出了:光亮路店、扶植路雄图店、诚朴路沁园店和新城区祥云店等5家门店。员工也增添到了30多人,年发卖额近万万元!

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2024年“第五次全国经济普查媒体下层行”勾当中,孟娜的视立美因其不变的经营表示和对处所经济的积极进献而被列为标杆,深受带领奖饰。这不但证实了视立美在学生近视防控范畴的地位,也反应了一个事乐鱼体育app实:实体小店在增进处所经济成长中的主要感化。

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“我感受,简单的工作反复去做,就可以成功,不管经济情势如何,但我们老苍生的刚需不会转变”!——孟娜说。

从“善”动身

“视立美叫醒了我的社会责任心,感觉本身是有任务的。”随着视立美一路成长!

视立美有一个公益组织——视立美助学公益基金会,针对青少年进行近视宣扬防控常识、助学公益捐助,孟娜每一年城市介入此中。同时,孟娜还进入黉舍,免费展开预防近视的科普和目力查抄,让更多人领会若何防控近视。在店里进行免费目力查抄、目力练习,给贫苦孩子捐赠眼镜、学生用品等。

掠夺更多利润的贸易与“善”其实不冲突,这些由善而生的行动,即便带有贸易目标,也常常能被乐在接管,乃至在发生更年夜的认同感。

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结语:

曾的孟娜,在鲁山有一家不年夜不小的餐馆,生意火爆,衣食不愁。可终年浸泡在熟人圈里的小生意,像一个无形的桎梏束厄局促了孟娜。

而今,跨界加盟视立美,孩子受益,财富同样成倍增加,年入近万万。并随视立美开创人余俊毅师长教师(微旌旗灯号:J077099)到央视与知名主持人金龟子、芝麻等面临面交换青少年近视防控公益心得,合股投资成立了视立美河南省公司,糊口圈展转省会郑州,成了帮扶更多视立美店面的导师,同样成为了视立美公益助学基金会的理事。

孟娜的糊口与圈子不再是县城里的街坊邻人,而是部分带领、贸易年夜咖,聊的话题也不再是家长里短,而是市场趋向、贸易款式……

成功是偶尔,掉败是必定。这句看似真谛的话,也许只是对掉败者的抚慰,究竟没有一种成功只依仗“偶尔”,背后必然有“必定”的判断、舍弃、对峙、改变……就像,孟娜一样。

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